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不定期分享對於表達、行銷、斜槓與生活等不同主題的想法，用文字撩撥情緒，以觀點衝撞思想，激盪出精采的火花！
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經常聽到有人把《麥拉賓法則》掛在嘴邊，強調表情和聲音的重要性「遠大於」內容，每次聽到這種似是而非的說法，我的白眼都快翻到後腦勺了。因為肢體、表情和聲音是內容的「放大器」，如果內容的品質是 0，放大千百倍也依舊是 0。
你認識很喜歡開玩笑的朋友嗎？玩笑，其實是偷渡敵意最簡單的方式。下次想開玩笑之前，先問問自己：如果拿掉「玩笑」的糖衣，直接把這句話講出來，對方會不會不舒服？
我常跟我的學員說：提問的人掌握主導權。因為問題會讓人不由自主的開始「思考」。沒錯，不由自主，因為回答問題是人的天性。自問自答的目的不是讓你變成一個表演者，而是讓你從一個「報告者」，變成一個「引導對話的人」。
一位領導者是否值得跟隨，我自己有一個很簡單的判斷標準，就是看他在壓力來的時候，會不會站到你前面。告訴夥伴：「不用擔心，我來處理。」讓夥伴知道：有人在他們前面。你不能保證結果，但你可以保證你的態度，保證你的努力，保證你不會在困難的時候消失。
對於知識型工作者而言，善用 AI 工具的確可以幫我們節省不少時間，甚至激盪出許多意想不到的精彩火花。雖然 AI 工具幫了我不少忙，但也因為它們太好用了，好用到我必須常常提醒自己：AI 工具好用歸好用，但千萬要小心對 AI 成癮，更不能讓它們取代我的腦，尤其是最寶貴的感受與思考。
對於知識型工作者而言（尤其是社會科學範疇），與其追求虛無飄渺的『第一』，例如市佔率第一、知名度第一、專業度第一、滿意度第一....等等，不如想辦法創造屬於自己的『唯一』！
因為，無論有多少講師比我優秀，我相信這個世界上總有需要我的學生，也總有只有我能協助的學生。
表達力
經常聽到有人把《麥拉賓法則》掛在嘴邊，強調表情和聲音的重要性「遠大於」內容，每次聽到這種似是而非的說法，我的白眼都快翻到後腦勺了。因為肢體、表情和聲音是內容的「放大器」，如果內容的品質是 0，放大千百倍也依舊是 0。
你認識很喜歡開玩笑的朋友嗎？玩笑，其實是偷渡敵意最簡單的方式。下次想開玩笑之前，先問問自己：如果拿掉「玩笑」的糖衣，直接把這句話講出來，對方會不會不舒服？
我常跟我的學員說：提問的人掌握主導權。因為問題會讓人不由自主的開始「思考」。沒錯，不由自主，因為回答問題是人的天性。自問自答的目的不是讓你變成一個表演者，而是讓你從一個「報告者」，變成一個「引導對話的人」。
一位領導者是否值得跟隨，我自己有一個很簡單的判斷標準，就是看他在壓力來的時候，會不會站到你前面。告訴夥伴：「不用擔心，我來處理。」讓夥伴知道：有人在他們前面。你不能保證結果，但你可以保證你的態度，保證你的努力，保證你不會在困難的時候消失。
對於知識型工作者而言，善用 AI 工具的確可以幫我們節省不少時間，甚至激盪出許多意想不到的精彩火花。雖然 AI 工具幫了我不少忙，但也因為它們太好用了，好用到我必須常常提醒自己：AI 工具好用歸好用，但千萬要小心對 AI 成癮，更不能讓它們取代我的腦，尤其是最寶貴的感受與思考。
對於知識型工作者而言（尤其是社會科學範疇），與其追求虛無飄渺的『第一』，例如市佔率第一、知名度第一、專業度第一、滿意度第一....等等，不如想辦法創造屬於自己的『唯一』！
因為，無論有多少講師比我優秀，我相信這個世界上總有需要我的學生，也總有只有我能協助的學生。
行銷力
文案只是廣告的一部份，廣告只是行銷的一部份，行銷只是營運的一部份，營運只是企業或品牌整體發展的一部份。我們針對品牌現階段的痛點對症下藥，共同討論出低成本的異業合作與 MGM（Member Get Member） 策略。並引導她找出消費者導向的廣告文案訴求。行銷力的本質也是表達力，差別在於表達的主體從個人變成品牌，溝通的對象從親友團變成消費者罷了！
數據可以是「因」也可以是「果」，要洞察數據背後的驅力，但不能把數據當成唯一的動能！無論構思行銷活動或規劃課程教案，無論口語表達或文案溝通，無論日常生活、職涯發展或人生規劃，不做什麼跟做什麼一樣重要！
我多年來的觀察，大部分的客戶都很良善，大多數的行銷人也都很用心。許多的誤解與衝突，往往是因為「工作定位」出了問題，導致明明應該成為絕佳戰友的甲方與乙方，卻總是站在互相猜忌甚至互扯後腿的對立面。
我認為，只要釐清「對錯」、「好壞」、「偏好」，以及最著要的「是非」，這四者所涵蓋的範圍與責任歸屬，就能把衝突降到最低。
斜槓力
有些人固守定型心態，能上多「少」課，就上多「少」課；有些人擁抱成長心態，能上「多少」課，就上「多少」課。「聽說經營社群電商平台要上很多課？」別再相信這種沒有根據的都市傳說了！我通常會依照夥伴的事業目標、過去背景與現實考量，協助他規劃合適且可行的培訓課程，並且在過程中動態調整。
在職場上，自己的「定位」與工作的「定義」非常重要。個人定位與工作定義無所謂對錯，一切都是選擇而已。「向下鑽研」是一種選擇，秉持著職人精神持續精進自己的本職學能，不斷提高自己單位產值與個人價值。「向上提升」另一種選擇，站上更高的行銷維度，在核心競爭力的基礎上創造附加價值。
在我心目中，最勇敢的創業家不只一個人，她們的背景不同、學歷不同、個性不同，但她們都有一個共同的名字，也就是：「媽媽」。為母則強，創業亦然。她們或許無法改變世界，但她們的家庭與孩子的人生卻因此有了天翻地覆的改變！
創業後等著你的會是很長一段時間的手忙腳亂，簡直比便利商店的員工還慘，但亂中必定有序，手忙腳亂往往只是一個短暫的過程。你將在挫折中累積各種專業與非專業的能力，在混亂間爬梳生活與創業的節奏，在孤獨時找到志同道合的夥伴，在狼藉裡學習如何讓生意系統化運作。當你逐步了建立了專業、節奏、系統與團隊，你就漸漸自由了！
記得你的手忙腳亂，因為那是你斜槓與創業之初，最真實也最美麗的姿態！
該如何增加個人的合併選項，提高合併價值呢？答案很簡單，讓自己成為「增值資產」！
例如，持續學習增加多元知識、廣結善緣建立有效人脈、認真工作累積專業能力、長期投資創造被動收入，或是開始斜槓打造個人事業。總之，想方設法讓自己成為一個有「長線增值空間」的人，這樣一來，就會有更多人願意跟你交換彼此的未來。
生活力
最近廖哥出了新書『姐，整理的是人生』，書中不談技法、不說理論，每個章節都是一段人生故事，每一段故事都參雜著悲歡離合，也交織著喜怒哀樂。透過廖哥的娓娓道來，我們可以看到一個人如何透過廖哥的整理藝術與技術，讓卡頓的人生重新開機！
這不只是一本談整理的書，更是一本幸福人生的指南，推薦給每一個曾經捨不得或依舊放不下的你，願你我都能騰出雙手，擁抱更美好的自己。
人不是受教育就是受教訓，但有些時候非得透過教訓真能真正獲得教育。就在這一次又一次的犯錯之中，我和對方都吃了不少苦頭，我開始認真思考所謂「關係」這件事，我希望和當時的女友也就是現在的老婆大人建立更「深刻」的關係。所以我開始試著學習感受對方的感受，理解對方的理解，並且試著和對方討論如何做一些調整，可以讓彼此的關係更長久，而不是順其自然的隨波逐流。這和要不要結婚沒有關係，而是我不想再次經歷關係「歸零」的傷痛。
